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厲害的薪水小偷不偷薪!他們其實才是職場的真正贏家?

作家相片: Peter TuPeter Tu

最近薪水小偷的文章討論熱度很高,許多人對此抱持負面看法,認為薪水小偷是在公司領薪水卻不做事,甚至把時間浪費在與工作無關的事物上。


分享我自己的想法:厲害的人一定要當薪水小偷!


為什麼?因為體制內的學習空間有限


公司規模越大,體制越完善,分工就會越細。在這樣的環境下,員工通常只能專注於自己負責的職能範圍。


而這樣的高度專業化,也讓「學習新技能」變得困難。如果只按部就班地完成公司分配的任務,不主動突破,就容易受限於體制,難以提升個人競爭力。


這和老一輩的人的想法是非常不同的,以前老一輩的職場觀念是「在一間公司待到退休」,專精於某一個職位,深耕特定領域。


但時代已經不同了,現代職場環境變化極快,許多人幾年內就會換一次工作,甚至轉換不同職能。


根據統計,現代人平均每 3 - 5 年就會換工作,而這樣的趨勢意味著,如果你不主動學習新技能,市場的變化就會讓你被淘汰。


這時候薪水小偷就是幫助自己突破瓶頸一個很好的辦法。


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但是偷來的時間不是要你拿去打魔物獵人,而是利用時間去學習


我不鼓勵大家混水摸魚、消極怠工,而是要聰明地利用時間,為自己的未來鋪路。


像 Google 以前就有「20% 時間計畫」(20% Time Policy) 的概念(雖然目前是否仍然實施尚不確定),但是該制度可以讓員工可以自由發揮,投入自己感興趣的專案,而這樣的機制催生了許多創新產品,例如 Gmail、Google Maps 、Adsense 等等。


這說明了,適度地讓員工探索與本業相關或延伸的領域,能帶來長遠的價值。


此外,心理學上也有「心流」(Flow) 的概念,當一個人投入在剛好具挑戰性,但不至於過度壓迫的任務時,能夠進入高度專注、產能爆發的狀態。


如果一個人已經能夠輕鬆的完成日常工作,那麼與其把多餘的精力浪費掉,不如主動學習,提升自我競爭力。


所以如果已經把自己的工作做到好了,但是受限於體制的話,不要傻傻的等升遷或是老闆增加工作,應該主動積極,自己意識到產能還有剩的時候去多學習。

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具體該如何「偷時間」?


1,選擇未來三年內想培養的技能


首先,你需要盤點自己的興趣與職業發展方向,選擇未來三年內想要打造的技能組。例如:


我早期對行銷有興趣,所以我開始學習數位行銷相關知識。


現在我對知識管理有興趣,所以我研究如何建立有效的寫作系統。


如果你現在不知道自己該學什麼,可以問自己:「如果三年後要跳槽,我希望自己能夠具備哪些額外的能力?」


2,利用工作外的時間從事副業或個人專案


這裡的「副業」不一定是為了賺錢,而是把它當作「投資」,讓自己掌握新技能。例如:


想學行銷,於是我開始在上班之餘經營一個 Facebook 粉專,花小錢投廣告,了解怎麼經營社群,看一下自己會在乎哪寫 KPI。


我不知道知識庫管理的技巧那我就開始研究 Notion 打造第二大腦,上班偷看雷蒙的文章,建立寫作系統的飛輪效應。


透過這些小型專案,你可以在低風險的情境下快速學習,並累積經驗,最終轉化成個人競爭力。


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身為主管,我如何看待薪水小偷?


我自己也是主管,也帶過不少團隊成員。如果我的下屬告訴我他利用空餘時間在經營副業,我完全支持。但前提是,他的本業工作已經做到前段班的水準。


如果他能夠完成所有 KPI,表現屬於前段班,而我在體制下能給他的只有那麼多 (職等或獎金),那麼我甚至願意提供資源,讓他把副業學到的知識導入公司,提升整體業務能力。


像是懂了行銷的語言後如何把這些概念應用在利害關係人的討論。


或是懂了知識庫管理之後,如何幫忙公司重新整理 SOP。


可是如果今天他連本業都顧不好了,那麼我就會覺得他當薪水小偷是本末倒置


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真正強者的公開秘密


如果你夠厲害,你更應該要當薪水小偷。


這並不是鼓勵你混水摸魚,而是要你利用多餘的時間去培養技能,投入 side hustle,讓自己保持持續學習的狀態,不受限於公司所提供的發展舞台。


當你用「偷來」的時間學到新技能,並將其應用在工作上,你將能夠超越競爭對手,創造更大的價值,最終贏得更好的發展機會。


所謂「魚幫水,水幫魚」,這樣的學習模式會產生強大的飛輪效應,讓你的職業生涯更加成功。而這,也是許多真正厲害的職場高手所共同擁有的「公開的秘密」。

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