那天，我在公司的咖啡區遇到了即將離職的資深同事。他很有名，是團隊中公認的專家，許多專案都仰賴他的判斷。 眼看他要走了，高層急著找人接手，但面試了數十位候選人後，人資總監無奈地告訴我：找到懂技術的人不難，但找到「懂得怎麼思考」的人太難了。...

我大概是一年多前就接觸卡片盒筆記的概念，那時候只是看 Youtube 學習然後慢慢拼湊自己的知識。 後來發現真的不像影片上講的這麼簡單，光是把 Notion table 建立起來就花了好幾個禮拜。 而且當時剛開始接觸的時候都是英文影片，很多專有名詞對照中文書籍都對不太上。...

最近已經很習慣生活中有 AI 了，來分享一下把 AI 融入之後的學習方式有什麼新方法。 快速列出我自己可能有的問題 像我最近在看 Andrej Karpathy “How I use LLMs” 的影片，影片兩個多小時，我大概只能調整成 1.5...

最近薪水小偷的文章討論熱度很高，許多人對此抱持負面看法，認為薪水小偷是在公司領薪水卻不做事，甚至把時間浪費在與工作無關的事物上。 分享我自己的想法：厲害的人一定要當薪水小偷！ 為什麼？因為體制內的學習空間有限 公司規模越大，體制越完善，分工就會越細。在這樣的環境下，員工通常...

又到了一年一度的荷蘭報稅季節，第一年是因為剛搬來，所以公司有會計幫忙，第二年是因為買房所以選擇 Blue Umbrella 幫忙報。今年是我搬到荷蘭報稅的第三年，決定來挑戰自己報稅，省下 €200 多的費用。 荷蘭的稅制與其他國家不同，特別是在 Box 1...

剛開始使用 AI 的時候因為不熟悉 AI，花在改動 AI 產出的時間大於自己動手，用起來感覺很卡。 甚至有一陣子覺得用 AI 花的時間反而比不用多，所以短暫的放棄要把 AI 整合進去工作流程中。 後來發現卡的原因來自於不清楚哪些流程中可以使用 AI，AI...

最近在打年度考績，想到團隊不同下屬展現出不同的特色，不自覺地想起小時候看的西遊記。 小時候看西遊記的時候覺得充滿故事性。 唐僧雖然沒有武力，但是一路上和團隊闖蕩，經歷了很多冒險。 孫悟空十八般武藝樣樣精通，還有自由變換長度的金箍棒。...